Donskih Academy

Лидерство начинается с осознания себя. Оно не про титулы и должности - а про способность видеть возможности, принимать решения и вести за собой. Но как развить эти качества?

Этот комбо-набор - не просто книга и блокнот, а система, которая поможет вам стать осознанным, эффективным и вдохновляющим лидером.

📖 Книга «Лидерство без фильтров» - это честный и живой разговор о лидерстве.

Андрей Донских делится 174 историями и более 100 методиками, которые помогают развить лидерские компетенции, уверенность в себе и стратегическое мышление. В каждой главе - практические инструменты, основанные на реальных примерах успешных лидеров.

✍ Блокнот «Код Лидера» - ваш персональный инструмент трансформации.

В нем - трекеры привычек, техники самоменеджмента, вопросы для рефлексии. Это не просто место для заметок, а рабочий инструмент, который помогает не просто читать о лидерстве, а внедрять его принципы в жизнь.

📌 Почему этот набор уникален?

✔ Дает не только знания, но и систему действий

✔ Подходит как для опытных руководителей, так и для тех, кто только строит карьеру

✔ Основан на личном опыте, реальных примерах и методиках, которые работают

Этот набор - инвестиция в себя. Если вы хотите не просто прочитать еще одну книгу, а изменить свой подход к управлению, мотивации и развитию, начните это путешествие сегодня.

🚀 Готовы ли вы стать лидером без фильтров?

Комбо набор электронных книги "Лидерство без фильтров" и блокнота "Код Лидера". Автор Андрей Донских. Купить ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.

Практическая книга о том, как выстроить живую, работающую систему наставничества - без формальностей и “галочек”, с уважением к опыту и людям.

Эта книга - для HR-директоров, руководителей, методологов, специалистов по обучению и адаптации, кто отвечает за развитие команд и удержание сотрудников.

Если вы хотите, чтобы наставничество в компании не просто “было”, а действительно работало - вам сюда.

📌 Что внутри?

✔ Честный разговор о том, почему большинство программ наставничества не дают результата - и что с этим делать
✔ Пошаговая логика: от отбора и подготовки наставников до создания культуры передачи опыта
✔ Разбор типичных ошибок, конфликтов, ролевых ловушек
✔ Много практических инструментов:

• чек-листы
• шаблоны
• гайды
• диагностические вопросы
• готовые подходы

которые можно сразу применять в своей компании - или адаптировать под специфику бизнеса.
✔ Язык без “воды” и модных лозунгов - только живые кейсы, рабочие схемы и логика.

✔ Прямые вопросы, которые заставляют остановиться и подумать - как у нас, а как должно быть.

🚀 Уникальность книги

• Основана на 30-летнем практическом опыте автора Андрея Донских - бизнес-консультанта, методолога и разработчика тренажёров по наставничеству.
• Написана на стыке консалтинга, управления, методологии и обучения взрослых.
• Универсальна: подходит как для старта, так и для "перезагрузки" уже действующих систем наставничества.
• Простая в чтении - и при этом глубокая в смыслах.

Если в вашей компании есть задачи адаптации, удержания, преемственности, развития лидеров и корпоративной культуры - эта книга станет рабочим инструментом. А не просто хорошим чтением.


"Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов". Автор Андрей Донских. Купить ПЕЧАТНУЮ книгу ПО ССЫЛКЕ

"Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов". Автор Андрей Донских. Купить ЭЛЕКТРОННУЮ книгу ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.

Даже у самого продуктивного и лояльного сотрудника заряд батарейки рано или поздно оказывается на нуле. Как следствие, страдает эффективность и качество работы? Вам, как руководителю, это вряд ли нравится. Да и самому работнику, я думаю, быть в столь разобранном состоянии вряд ли хочется.

Чтобы не доводить до такого, нужно периодически подзаряжать батарейки вашим сотрудникам. Как это сделать легко и быстро? Хвалить! Известно же, вовремя сказанное доброе слово способно творить чудеса. Да такие, что крылья вырастают и люди готовы к новым трудовым подвигам.

Что такое карточки-мотиваторы? Специально для этих целей мы и придумали карточки-мотиваторы для сотрудников. Думаю вы знаете, что лучше не откладывать благодарность сотруднику до конца какого-то отчетного периода (месяца, квартала, года и т.д.), а высказать свою признательность за отлично проделанную работу здесь и сейчас. Нет, конечно, почетные грамоты, премии и путевки в теплые страны особо отличившимся сотрудникам в конце года никто не отменяет.

Но, согласитесь, если вы, как руководитель, скажете пару теплых слов своему работнику прямо сейчас, то настроение его заметно улучшится и сразу откуда-то найдутся силы на новый рывок. Еще лучше, если вы не просто произнесете эти слова вслух, а напишите их на карточке.

Карточки-мотиваторы для сотрудников. Купить ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.

Корпоративная деловая игра Нефтяные магнаты

Деловая игра "Нефтяные магнаты" – это особая форма обучения, оценки и развития персонала компании, которая предусматривает моделирование актуальных для предприятий нефтедобывающей отрасли бизнес – ситуаций.

Она способствует отработке навыков командного взаимодействия, рождению креативных идей, открытию новых источников эффективности персонала, проведению ассессмента (оценки профессионально-значимых компетенций) и апробированию нестандартных моделей поведения.

Деловая игра "Нефтяные магнаты" состоит из двух этапов. Первый этап — это «закрытый» аукцион, в ходе которого команды, представляющие собой руководство нефтедобывающих компаний, приобретают участки нефтяных месторождений, расположенные в Заполярье, Сибири и Поволожье, для их последующего освоения и эксплуатации.

Для решения этой задачи команды располагают определенным объемом собственных денежных средств, а также имеют возможность привлечения дополнительных финансовых ресурсов. Кроме того, в ходе переговорного процесса у команд есть возможность создавать различные производственные альянсы.

На втором этапе компании составляют план-графики ввода в эксплуатацию приобретенных участков нефтяных месторождений, проводят расчет себестоимости добычи сырья с учетом затрат, необходимых для обустройства участков и развития трубопроводной системы, оценивают эффективность выбранной стратегии.

На данном этапе, для достижения лучших экономических показателей также возможно объединение команд во всевозможные производственные альянсы.


Цели деловой игры:

• Формирование представлений о закономерностях различных бизнес-процессов у участников и осознание собственной роли в них;
• Поиск эффективных стратегий принятия решений и действий в различных ситуациях;
• Формирование команды специалистов, готовых вместе решать реальные бизнес – задачи;
• Выявление внутреннего кадрового резерва компании;
• Проведение адаптации персонала;
• Отработка навыков, обеспечивающих командную и личную эффективность;
• Отработка навыков ведения эффективных переговоров;
• Смена установки участников: перевод внимания с видения преград и сложностей на поиск возможностей для роста и развития;
• Формирование позитивного мышления.

Целевая аудитория:

• Руководители высшего и среднего звена;
• Специалисты, отнесенные к категории "кадровый резерв";
• Менеджеры по закупкам;
• Менеджеры по продажам;
• Специалисты по участию в тендерах.

Корпоративная деловая игра "Нефтяные магнаты" – проверенный инструмент для проведения тренинга по командообразованию. Она является практикоориентированной формой обучения и развития для персонала предприятий нефтедобывающей промышленности и может применяться в качестве одного из инструментов адаптации молодых специалистов, так как позволяет увидеть масштабность бизнеса и погрузиться в специфику деятельности компании через проектирование бизнес-процессов.

Сценарий и раздаточные материалы корпоративной деловой игры "Нефтяные магнаты". Купить ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.

Корпоративная деловая игра "Поставки сырья"

Деловая игра "Поставки сырья" – это особая форма обучения, оценки и развития персонала компании, которая предусматривает моделирование актуальных для данного предприятия бизнес – ситуаций, способствует рождению креативных идей, отработке навыков командного взаимодействия, открытию новых источников эффективности, апробированию нестандартных моделей поведения.

"Поставки сырья" – это динамичная командная игра с имитацией процесса поставки ресурсов с учетом воздействия факторов внешней и внутренней среды и возможными действиями третьих компаний – конкурентов с целью получения компаниями – участниками максимальной прибыли с единицы топливно-энергетического сырья.

Участникам предстоит разделиться на два холдинга, в каждом из которых есть три компании, занимающиеся поставками определенного вида топливно-энергетического сырья.

Каждой команде необходимо в соответствии с командной стратегией осуществлять поставки своего вида топливно-энергетического сырья в одну из стран.

В каждом раунде деловой игры командам в случайном порядке выпадает воздействие факторов внешней и внутренней среды. Они влияют на изменения рыночной конъюнктуры и, как следствие, поведение команд – участниц.

Итоги игры подводятся как по отдельным компаниям, так и по холдингам в целом. Победителем деловой игры станет та компания, которая заработает максимальную прибыль. Но по итогам игры возможно возникновение и ситуации, когда компания – победитель входит в проигравший холдинг. Как в таком случае поделить призовой фонд?


Цели деловой игры:

• Формирование умения действовать в ситуации неопределенности и неочевидности выбора;
• Отработка навыков, способствующих поиску эффективных стратегий принятия решений;
• Отработка навыков, обеспечивающих командную и личную эффективность;
• Формирование представлений о закономерностях различных бизнес-процессов и определение собственной роли участников в этих процессах;
• Отработка навыков ведения эффективных переговоров;
• Оценка профессионально-значимых компетенций персонала компании — участников корпоративной деловой игры.

Целевая аудитория:

• Руководители высшего и среднего звена;
• Специалисты, отнесенные к категории «кадровый резерв»;
• Менеджеры по закупкам;
• Менеджеры по продажам;
• Специалисты по участию в тендерах.

Корпоративная деловая игра "Поставки сырья" – проверенный инструмент для проведения тренинга по командообразованию, в котором может принимать участие весь персонал компании малого и среднего бизнеса.

Сценарий и раздаточные материалы корпоративной деловой игры "Поставки сырья". Купить ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.

Корпоративная деловая игра "Торги"

Деловая игра "Торги" – это особая форма обучения, оценки и развития сотрудников компании, которая предусматривает моделирование актуальных для данного предприятия бизнес – ситуаций, способствует отработке навыков командного взаимодействия, рождению креативных идей, открытию новых источников эффективности, апробированию нестандартных моделей поведения.

"Торги" – динамичная командная игра с имитацией торгов по закрытой системе и переговорным процессом, в ходе которой компании, покупая земельные участки, реализуют в рамках выделенного бюджета разработанную стратегию.

При этом соседство с другими объектами, являющимися носителями различных внешних факторов социально-производственной среды, может приносить компании как дополнительные затраты, так и бонусы.

Участникам предстоит объединиться в команды и на время стать топ-менеджерами строительной компании, которым инвесторы выделили 1 миллион долларов на реализацию стратегии компании.

В соответствии с ней участникам предстоит:

• участвовать в «закрытых» торгах;
• приобретать земельные участки;
• вести финансовую отчетность;
• проводить переговоры с другими компаниями;
• перекупать или перепродавать земельные участки;
• координировать работу команды;
• и презентовать результаты своей деятельности перед инвесторами.

Если участники эффективно выполнять командную стратегию, приобретут нужное количество земельных участков, сэкономят выделенный бюджет и блестяще проведут презентацию перед инвесторами, то они гарантированно выиграют призовой фонд.


Цели игры:

• Формирование умения действовать в ситуации неопределенности и неочевидности выбора;
• Отработка навыков, способствующих поиску эффективных стратегий принятия решений;
• Отработка навыков, обеспечивающих командную и личную эффективность;
• Формирование представлений о закономерностях различных бизнес-процессов и определение собственной роли участников в этих процессах;
• Отработка навыков ведения эффективных переговоров;
• Оценка профессионально-значимых компетенций персонала компании — участников корпоративной деловой игры.

Целевая аудитория:

• Руководители высшего и среднего звена;
• Кадровый резерв;
• Менеджеры по закупкам;
• Менеджеры по продажам;
• Специалисты по участию в тендерах;
• Специалисты по работе с недвижимостью.

Корпоративная деловая игра "Торги" – проверенный инструмент для проведения тренинга по командообразованию, в котором может принимать участие весь персонал компании малого и среднего бизнеса.

Сценарий и раздаточные материалы корпоративной деловой игры "Торги". Купить ПО ССЫЛКЕ

Если вы хотите оплатить от юр. лица, то напишите нам в Telegram или Whats'App.